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1+1>2
作者:代喜樂    來源:通州會議中心

    眾所周知,1+1是等于2的,那么,我為什么說1+1大于2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體,一個機關,一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那么,這個集體,這個機關,這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?
    所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合,互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋。這樣,才可能稱得上是一支優秀的團隊。
    那么,提到優秀團隊,就不得不說說我們悅豪物業第二分公司通州會議中心項目部工程維修部,作為其中的一員,我感到非常地幸運,因為在這里我感受到了強大的凝聚力與團隊精神。記得今年7月11日下午,忙碌了一天的工程部成員正在做下班前的檢查,這時我們弱電班接到辦公室下發的會議通知單,第二天臨時定了十一個會,這種情況是我們始料不及的,據以往經驗過了五點鐘基本就不會再有定會通知單,這么多的會就我們弱電班的三個人來說是根本忙不過來的,在接到會議單的第一時間,田經理通知在外巡檢的所有工程部成員到會議室召開緊急會議,在簡單的介紹完情況后作出詳細部署:電工負責檢查所有會議室的燈光;空調師傅負責檢查所有會議室的空調制冷情況;水暖工檢查所有供水系統及所有洗手間是否能正常供水;其他人員分兩批,一批協助弱電班做會前設備的檢查調試工作,另一批對各樓層進行綜合檢查,工作安排完畢大家剛
準備回到各自的工作崗位,這時田經理的電話鈴響了-----餐廳負責人來電話:“明天會后有三批參會人員有定餐而后廚兩臺蒸箱中的一臺剛剛出現故障,請田經理馬上派人過來檢修,真是一波未平一波又起啊,田經理對分組人員立即作出調整,安排我們按分工展開工作,自己則帶領抽調出的兩名員工奔赴餐廳后廚,在經過一個多小時的緊張而又井然有序的忙碌之后,會前檢查、設備調試、后勤保障等工作順利完成。保證了第二天所有會議的正常召開,會后通州區政府領導專門對我們的工作給予了充分肯定。
    勞動贏得尊重,技能贏得榮耀,我們辛勤的汗水,換來了滿心的歡喜,為我們面對突發狀況能夠圓滿完成工作任務保障了會議的順利進行,為我們的辛勤努力得到政府領導的認可,更為我們處身于這么優秀的一個團隊!但是,隨著社會經濟的發展,企業集團化和國際化的進程在加快,對團隊精神的建設提出了更高更新的標準要求,許多經濟學家、管理學家紛紛提出要用文化來進行團體建設,文化是一個長期的、持續的沉積物,針對目前我公司團隊建設的成果和適應市場及發展趨勢等,要使1+1保持大于2的勢頭,還有很多值得我們去努力奮斗的。
    那么,培養員工的愛崗敬業和團結協作精神也是必不可少的,在市場經濟條件下,員工的命運和企業的興衰是緊密聯系在一起的,因此,企業應重視培養員工的愛崗敬業精神,員工有了愛崗敬業的精神,就會牢固樹立“廠興我榮,廠衰我恥”的理念,顧全大局,自覺地與企業同呼吸,共命運,榮辱與共,真正從內心里關心企業的成長和發展,并積極為企業的發展獻計獻策。同時,企業要培養員工的團結協作精神,俗話說,人心齊,泰山移,團結就是力理。企業各級領導要在企業內部營造一種開放坦誠的溝通氣氛,使員工之間能夠充分溝通意見,每個員工不僅能自由地發表個人意見,還能傾聽和接受其員工的意見,通過相互溝通,消除隔閡,增進了解,企業要采取各種劃施,引導員工團結向上,增強聚力,使員工之間、員工和企業之間產生一體感,使得大家團    有這樣一個比喻:“木桶原理”。木桶的每一塊板都決定了這個它最終的載水量。因此,我們要努力使短的木板要變長,長的木板更要長,同時在“木桶原理”中更提到注意到木板間不能有縫隙,也就是說我們部門間,部門內不能有距離,不能各自為政,要分工不分家,齊心協力、團結一致,發揮團隊作用,相信只有我們每個人都朝著一個方向共同努力,在公司中形成弱者變強、強者更強,團結共進的氛圍,我們將無往而不利。
    1+1大于2的團隊精神能夠創造凝聚力、戰斗力。為我們自己更優秀,為我們的團隊更加強大,也為了我們悅豪物業的輝煌明天---前進!!!


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